本网讯：7月15日上午9时，省社党组成员、副主任崔继华，率省社审计处处长兼企管办主任王和义，机关党委专职副书记汪斌，人事处副处长汪本胜，财务处副处长褚进乡，企管办副调研员吴多苗，企管办赵燕一行来盛虹集团调研。
会上盛虹集团各部门、各子公司汇报了上半年工作和下半年工作，省社调研组一行充分肯定盛虹集团这几年的发展。盛虹集团董事长、总经理苏云代表盛虹集团表示完全有信心、有能力完成省社年初下达的目标任务。同时希望省社在关于兴农公司改制遗留问题尽快有个明确的答复。对代垫省土产公司离退休干部补差费用上有个明确的回复。德信担保公司在提供担保能内外有别。
崔主任在充分肯定盛虹集团这几年快速发展的基础上，希望盛虹集团进一步坚定信心，积极解决发展中遇到的困难和问题，并对盛虹集团下一步工作提出五点要求：一、扩量增效。横向扩张思维，纵向更专业化；二、寻找规模与效益的平衡点。规模是企业效益的保障，效益是企业生存的根本；三、解决集团财务报表合并问题，真实反映集团财务状况；四、创新商业模式。烟花行业是有限限制的行业，有收入高于平均行业的可能，商业模式一定是资源优化的最佳运作。五、打造自己的品牌平台。突破人才瓶颈,以开放、包容的心态引进人才。
